Apa Itu Bottleneck dan Bagaimana Cara Mengatasinya ? – Kapan terakhir kali tim Anda mengirimkan produk tepat waktu ? Tanpa penundaan maupun Keterlambatan pengiriman.
Proses Bottleneck adalah salah satu alasan mengapa proyek tertunda, anggaran meledak dari biaya tambahan, dan seluruh proses menjadi tidak dapat diprediksi.
Dalam artikel ini, kita akan mempelajari tentang Apa Itu Bottleneck dan Bagaimana Cara Mengatasinya ?.
Apa Itu Bottleneck dan Bagaimana Cara Mengatasinya?
Apa Itu Bottleneck?
Dalam definisi yang paling sederhana, proses bottleneck adalah tahap kerja yang mendapatkan lebih banyak permintaan pekerjaan daripada yang dapat diproses pada kapasitas throughput maksimumnya. Itu menyebabkan gangguan pada aliran pekerjaan dan penundaan di seluruh proses produksi.
Dengan kata lain, meskipun tahap kerja ini beroperasi pada kapasitas maksimumnya, tetap tidak dapat memproses semua item pekerjaan dengan cukup cepat.
Salah satu contoh dari Bottleneck adalah hambatan rilis sebuah produk dan juga sumber daya manusia yang banyak namun proses produksi tidak sesuai dengan SDM yang ada.
Bagaimana Mendeteksi Bottleneck
Salah satu cara paling mudah untuk mendeteksi Bottleneck adalah dengan membuat skema kinerja pada setiap minggu nya.
Masalah sebenarnya terletak pada penentuannya dan pengaturan penanggulangan yang tepat. Di Lean Management, untuk mendeteksi bottleneck, Anda bisa membuat task dari proses kerja dari perusahaan kemudian dapat menyimpulkan di akhir minggu.
Bagaimana Cara Mengatasinya?
Terkadang, Anda dapat dengan mudah mengatasi Bottleneck dengan mengalokasikan lebih banyak sumber daya atau orang ke tahap atau proses kerja tersebut. Itu bisa berarti mempekerjakan satu lagi penguji QA demi aliran produksi yang lebih efisien.
Namun, bagaimana jika Bottleneck membutuhkan sumber daya yang sangat langka atau keahlian yang sulit ditemukan? Dalam beberapa kasus, biaya solusi untuk Bottleneck bisa terlalu tinggi.
Berikut adalah beberapa hal yang harus Anda lakukan untuk mengatasi Bottleneck:
- Jangan pernah membiarkannya menganggur. MAnfaatkan SDM pada perusahaan anda jangan sampai membuatnya menganggur.
- Kurangi ketegangan pada Bottleneck.Pastikan bahwa pekerjaan tiba di sana dalam bentuk terbaiknya. Jika proses peninjauan Anda mengalami hambatan, pastikan kualitasnya dibangun sejak awal. Pekerjaan yang akan ditinjau harus sempurna.
- Tambahkan lebih banyak orang dan sumber daya Yang Berkompeten. Jika Anda bisa,Carilah sumber daya manusia yang berkompeten dan memiliki semangat bekerja yang tinggi.
Kesimpulan
Bottleneck Bisa terjadi dimanapun dan Kapanpun, Pastikan anda sebagai pemiliki suatu perusahaan terus memberikan insentif yang sesuai dengan pekerjaan yang di lakukan, agar pegawai anda lebih semangat dalam melakukan pekerjaan.
Demikian pembahasan Apa Itu Bottleneck dan Bagaimana Cara Mengatasinya ?, Semoga bermanfaat 🙂